內(nèi)蒙古食全食美(集團(tuán))股份有限公司
內(nèi)蒙古食全食美(集團(tuán))股份有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）是2000年由原國有蔬菜水產(chǎn)公司轉(zhuǎn)制而來，轉(zhuǎn)制后的集團(tuán)公司充分發(fā)揮歷史形成的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)和延續(xù)了70年的食品經(jīng)營文化歷史等資源優(yōu)勢(shì)，致力于構(gòu)建內(nèi)蒙古地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品現(xiàn)代流通三級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系，打造以自有品牌為核心、電子商務(wù)為平臺(tái)、集農(nóng)產(chǎn)品加工、物流配送和終端連鎖經(jīng)營為一體的產(chǎn)業(yè)體系，形成了以物流加工配送為核心，美通中央一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)為中心，3個(gè)城區(qū)批發(fā)市場(chǎng)為支撐，正在拓展的終端零售店為網(wǎng)絡(luò)的三級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營格局和經(jīng)營規(guī)模，是內(nèi)蒙古地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、信息化程度較高的一家專門從事食品流通業(yè)態(tài)的集團(tuán)經(jīng)營公司。
公司設(shè)有股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨委、工會(huì)、團(tuán)委，具備健全完善的法人治理結(jié)構(gòu)，擁有4個(gè)大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，10個(gè)自營公司，16個(gè)終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有員工458人，其中中、高級(jí)以上管理人員47人，大專以上學(xué)歷占80%；匯集了全國各地農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷商、批發(fā)商和大宗客戶近2000戶，交易農(nóng)產(chǎn)品輻射呼市地區(qū)及周邊旗縣區(qū)、二連浩特、山西、蒙古的烏蘭巴托，經(jīng)營的商品覆蓋19個(gè)省市，帶動(dòng)10萬農(nóng)戶種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，承擔(dān)了呼市及周邊旗縣區(qū)城鄉(xiāng)居民80%以上食品的供應(yīng)任務(wù)，年交易額達(dá)百億元，解決了近萬人的就業(yè)問題，具有主導(dǎo)內(nèi)蒙古地區(qū)食品物流業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)營能力和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成為內(nèi)蒙古地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)的領(lǐng)頭羊，對(duì)保障市場(chǎng)供應(yīng)、食品安全、價(jià)格穩(wěn)定，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和解決再就業(yè)問題具有舉足輕重的作用。是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國首批公益性農(nóng)產(chǎn)品示范零售企業(yè)、全國集散地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)重點(diǎn)聯(lián)系單位、全國農(nóng)產(chǎn)品流通創(chuàng)新重點(diǎn)聯(lián)系單位、躋身全國農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強(qiáng)，累計(jì)獲得各種榮譽(yù)120項(xiàng)。
隨著智慧農(nóng)批時(shí)代的到來，食全食美集團(tuán)公司緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，以農(nóng)批市場(chǎng)傳統(tǒng)租賃經(jīng)營為基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈體系建設(shè)為方向，以打造百年企業(yè)為目標(biāo)，以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化為核心，全面整合三級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，全方位提高農(nóng)產(chǎn)品流通供應(yīng)鏈建設(shè)能力和水平。圍繞線上線下兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源，大力發(fā)展物流配送業(yè)務(wù)，延伸糧食收儲(chǔ)流通新領(lǐng)域，加大肉類市場(chǎng)開發(fā)力度，精心培育“派馳”自有生產(chǎn)加工品牌，持續(xù)深耕食全食美零售品牌，拓展現(xiàn)代化的銷售渠道，全力推進(jìn)線上、線下有效融合發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展強(qiáng)力支撐；高度重視專業(yè)人才隊(duì)伍打造和科技力量加持，加大力度推進(jìn)企業(yè)信息化、智能化建設(shè)，積極搭建供應(yīng)鏈共享中心，努力打造農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域大數(shù)據(jù)平臺(tái)，逐步讓數(shù)據(jù)成為產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、產(chǎn)業(yè)布局和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要資源要素，邁出了智慧農(nóng)批建設(shè)新步伐。
發(fā)展思路和目標(biāo)是：主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展新要求，站在呼包鄂榆城市群及呼包鄂烏協(xié)同發(fā)展、形成大市場(chǎng)、大農(nóng)業(yè)和助力鄉(xiāng)村振興高度進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，致力于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和基于互聯(lián)網(wǎng)、新消費(fèi)的創(chuàng)新發(fā)展，最大限度的提高企業(yè)資源整合效能，全面推進(jìn)美通市場(chǎng)提檔升級(jí)，打造智慧農(nóng)批標(biāo)桿市場(chǎng)；聚焦供應(yīng)鏈體系建設(shè)，全力以赴圍繞餐桌食品打造六大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系（蔬菜、水果、糧油、肉食、蛋品、副食品），打造派馳自有品牌，深化“線下+線上”全渠道布局，全方位的拓展市場(chǎng)空間，努力提高農(nóng)畜產(chǎn)品流通的組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、規(guī)模化、品牌化，進(jìn)而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化水平的提高，努力形成大商貿(mào)大流通新格局。